人本原理的三个原则包括：
1. 动力原则：管理活动需要激发人的工作动力，包括物质动力、精神动力和信息动力。
2. 能级原则：根据个人的能力和能量大小安排其职位和工作，实现才职相称，确保管理结构的稳定性和有效性。
3. 激励原则：利用外部诱因调动人的积极性和创造性，激发人的内在潜力，发挥其积极性、主动性和创造性。
这些原则共同构成了人本管理的基础，旨在通过尊重、依靠、发展和为了人的理念来优化管理实践
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